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              四川廣運集團(tuán)股份有限公司
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              鄒獻(xiàn)兵帶隊調(diào)研交通運輸產(chǎn)業(yè)2025年度全面預(yù)算工作
              [ 上傳單位:集團(tuán)公司    發(fā)布時間:2024/11/14 ]

              11月8日、11日,交發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒獻(xiàn)兵帶隊到廣運集團(tuán)、市公交公司開展2025年度全面預(yù)算調(diào)研,提前謀劃2025年經(jīng)營發(fā)展工作,進(jìn)一步提升全面預(yù)算管理的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。

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              面對道路客運市場持續(xù)下行,“出路在哪里、發(fā)展怎么辦、工作怎么干?”在調(diào)研座談中,鄒獻(xiàn)兵客觀公正的評價了廣運集團(tuán)全年工作成效,充分認(rèn)同公司擬定的2025年“12字”經(jīng)營發(fā)展思路和“雙千”發(fā)展經(jīng)濟(jì)目標(biāo),要求公司要認(rèn)真分析市場發(fā)展形勢,準(zhǔn)確定位產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,凝聚全員共識,把擬定的發(fā)展目標(biāo)和工作舉措落實到實際工作中去,以發(fā)展成效檢驗工作質(zhì)量,千方百計保持道路客運安全穩(wěn)定。

              鄒獻(xiàn)兵指出,在道路客運市場裂變的大環(huán)境下,道路客運產(chǎn)業(yè)的市場競爭力持續(xù)減弱,承擔(dān)著更多的公共交通保障服務(wù)職能。廣運集團(tuán)既要履行好國企社會責(zé)任,積極向上爭取政策資金扶持,保持行業(yè)穩(wěn)定、滿足民生需求,又要立足企業(yè)實際,加快推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化利用、推進(jìn)城鄉(xiāng)客運公交“一體化”改造,全力推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。他要求,一是要持續(xù)深化改革,加快清退剝離“三無”業(yè)務(wù)和域外企業(yè),加速內(nèi)部資源優(yōu)化整合,推動“瘦身健體”見實效,力爭整體實現(xiàn)虧損面、虧損額“雙減”目標(biāo)。二是要聚焦資源利用,按照集團(tuán)股權(quán)改革整體安排,采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置、委托經(jīng)營、整體出租等多種模式,力爭實現(xiàn)“三個一批”轉(zhuǎn)化利用,不斷調(diào)優(yōu)資債結(jié)構(gòu),有效減少企業(yè)經(jīng)營矛盾。三是要強(qiáng)化風(fēng)險防范,加快推進(jìn)問題項目、歷史遺留問題處置,健全完善內(nèi)控內(nèi)審、合規(guī)治理、風(fēng)險預(yù)警等長效機(jī)制,推動依法合規(guī)治企。四是要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,搶抓信息經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)新賽道,持續(xù)推進(jìn)定制客運、旅游運輸、交商郵供及汽車維保等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,全力打造道路客運全鏈條供應(yīng)商和服務(wù)商。五是要樹立企業(yè)形象,充分發(fā)揮企業(yè)在全市道路運輸行業(yè)的支撐保障作用,下大力氣解決不良負(fù)面影響,努力提升企業(yè)社會價值和信用等級,圍繞建設(shè)“幸福交發(fā)”,打造“優(yōu)質(zhì)國企”,不斷提升市民對企業(yè)服務(wù)的滿意度、認(rèn)可度。

              在聽取市公交公司2024年工作匯報及2025年工作打算有關(guān)情況報告后,鄒獻(xiàn)兵強(qiáng)調(diào),城市公交履行著服務(wù)群眾公共出行的重大社會責(zé)任,既要為政府分憂、為群眾服務(wù),也要充分發(fā)揮城市“窗口”的功能和作用,努力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

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              鄒獻(xiàn)兵要求,要立足社會公共服務(wù)職能,大力提升支撐保障能力,全面抓好安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提升市民群眾的乘坐感和幸福感。要緊抓政策紅利,組織開展好“我的公交、我的城”《城市公共交通條例》學(xué)習(xí)宣貫活動,積極向上爭取政策扶持,加快推進(jìn)公交成本規(guī)制長效機(jī)制落實落地,確保公交行業(yè)健康穩(wěn)定。要充分運用“兩新”政策,加快推進(jìn)公交信息化、智能化建設(shè)和公交車輛更新、首末站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升公交為民服務(wù)質(zhì)量。要深入研究挖掘公交經(jīng)濟(jì)增量的辦法措施,進(jìn)一步推進(jìn)定制公交進(jìn)校園、進(jìn)工廠、進(jìn)社區(qū)業(yè)務(wù)拓展,充分利用車身、車廂流動平臺資源,大力開發(fā)車身創(chuàng)意廣告、車廂自助售貨機(jī)等經(jīng)濟(jì)增長的特色亮點,不斷推動產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

              集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁,黨委委員、副總經(jīng)理王軍鵬,財務(wù)總監(jiān)李事儐及集團(tuán)本部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

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